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    宗亞力院長應(yīng)邀出席第七屆中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新高峰論壇并發(fā)表主旨演講

    時間:2019-10-30 來源:徐州仁慈醫(yī)院 閱讀:次

    10月25日-27日,第七屆中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新高峰論壇在云南昆明隆重召開,旨在加快探尋中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新模式路徑,深入挖掘優(yōu)質(zhì)資源利用潛力,我院宗亞力院長應(yīng)邀出席大會并作主旨演講。

    國家衛(wèi)健委衛(wèi)生發(fā)展研究中心張毓輝主任、國家衛(wèi)健委基層衛(wèi)生健康司陳凱處長、昆明市發(fā)改委徐波處長及來自北京、上海等國內(nèi)知名三甲醫(yī)院院長等200余人參加大會。

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    本屆論壇主題為“產(chǎn)業(yè)協(xié)同·科技助力·創(chuàng)新升級”,重點關(guān)注大健康產(chǎn)業(yè)建設(shè)創(chuàng)新的實施路徑,深入探討行業(yè)前沿資訊政策、技術(shù)變革、結(jié)構(gòu)演變和創(chuàng)新布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

    國家衛(wèi)健委衛(wèi)生發(fā)展研究中心張毓輝主任在論壇上作了《新時期健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)劃政策》的演講,深度解讀了十八大以來我國衛(wèi)生與健康事業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容、重點任務(wù)、重要舉措等。國家衛(wèi)健委基層衛(wèi)生健康司陳凱處長以《縣域醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè)未來發(fā)展》為題,指出縣域醫(yī)共體建設(shè)是新時代衛(wèi)生健康領(lǐng)域的一項重大改革,是“強基層”的重要舉措。

    作為全國社會辦醫(yī)領(lǐng)域的代表,宗亞力院長以《民營醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機遇》為題,闡釋了醫(yī)療行業(yè)的本質(zhì)、屬性和特點,剖析了醫(yī)療體制改革和公立醫(yī)院改革,解讀了十八大以來國家出臺的一系列衛(wèi)生健康政策,最后結(jié)合中國社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢和目前所處時代的特點,對民營醫(yī)院發(fā)展思路進行了詳細的剖析。

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    宗院長首先對目前中國公立醫(yī)院和非公立醫(yī)院的數(shù)量、規(guī)模和診療量進行了對比分析,指出非公立醫(yī)院雖然在數(shù)量已超過公立醫(yī)院,但質(zhì)量上還差距甚遠,政府進行醫(yī)療體制改革,就是要降低成本,提高效率,真正形成多元化辦醫(yī)格局,滿足多層次醫(yī)療服務(wù)需求,建立符合中國國情的醫(yī)療生態(tài)體系,而這一生態(tài)體系的建立,不僅是對中國的貢獻,也是對世界的貢獻。

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    宗院長強調(diào),只有深刻理解行業(yè)的本質(zhì)、特點和中國現(xiàn)階段的國情,才能對未來的醫(yī)改走向作出基本判斷。公益性是醫(yī)療行業(yè)的社會屬性,醫(yī)院的本質(zhì)是為客戶創(chuàng)造價值,為社會承擔責任,因此,辦醫(yī)者必須把握行業(yè)規(guī)律與發(fā)展趨勢,要為老百姓提供性價比最高的醫(yī)療和服務(wù),帶領(lǐng)團隊提升責任感和境界,并處理平衡好社會效益和經(jīng)濟效益之間的關(guān)系。

    在談到中國現(xiàn)階段國情的時候,宗院長認為,中國改革開放前40年是“上半場”,醫(yī)療行業(yè)原有的政策紅利已逐步消失,隨著十八大、十九大以來國家深化改革、擴大開放,醫(yī)療行業(yè)的人才紅利、規(guī)則制度紅利、多層次服務(wù)需求的紅利已經(jīng)逐步釋放,民營醫(yī)院要順勢而為,對醫(yī)院的設(shè)計、布局和定位重新進行深層次的思考。

    宗院長指出,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)智能時代的來臨推動了社會的急劇變革,傳統(tǒng)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈必將發(fā)生徹底改變,未來是一個超強競爭、分化加劇的時代,如何去面對、迎接、擁抱這場變革? 要避免慣性思維、路徑依賴,醫(yī)療行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈最終會被打通,由過去的縱向關(guān)系——信息不對稱變成橫向關(guān)系——信息透明,利潤空間進一步壓縮減小,所有部門均需要有各自為戰(zhàn)、化整為零的能力,又要有協(xié)同作戰(zhàn)的能力,最終形成協(xié)同共生的機制。這是一場社會組織的變革,未來醫(yī)療行業(yè)的核心資產(chǎn)是品牌,是信用。民營醫(yī)院要從“定位、平臺、文化”三個方面著手,形成被需要、有價值的品牌。

    在談到從醫(yī)生到辦醫(yī)者體會的時候,宗院長以“德不近佛者不可以為醫(yī),術(shù)不近仙者不可以為醫(yī)”和與會嘉賓共勉。演講最后,宗院長通過短視頻介紹了醫(yī)院文化建設(shè)、院容院貌,展示“中國最美醫(yī)院”的人文情懷及人性化服務(wù)理念,不僅讓患者擁有更好的就醫(yī)體驗,同時讓員工感受到更溫馨的工作環(huán)境,進而為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。這種理念受到了與會代表一致好評和贊譽。

     


     

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