投稿：人力資源部  戴彧

?8月6日下午，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)人文學(xué)院院長(zhǎng)尹梅教授、人文學(xué)院于坤冬教授受邀前來(lái)我院面向中高層管理人員開展培訓(xùn)交流，培訓(xùn)內(nèi)容分別為《有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》及《諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)帶來(lái)的啟示》。

“諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)帶來(lái)的啟示”

于坤冬教授在分享《站在巨人的肩膀上——諾貝爾生理學(xué)-醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)帶來(lái)的啟示》時(shí)，列舉了世界各國(guó)的巨人輪流引領(lǐng)科技進(jìn)步的歷史點(diǎn)滴，于教授解說科技的成型需要有政策的支撐，教育背景、研究領(lǐng)域和團(tuán)隊(duì)合作也各自發(fā)揮著不可估量的作用。作為醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該具備科學(xué)的思想，獨(dú)立思考敢于質(zhì)疑，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。宗院長(zhǎng)常說“為了做事而做事”，日常就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做事并堅(jiān)持不懈，同時(shí)也只有合作才能共贏，這才是未來(lái)科學(xué)發(fā)展的主流。

除此之外，醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)該具有悲天憫人的大義情懷、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹黧w意識(shí)和犧牲奉獻(xiàn)的大公精神。醫(yī)生的醫(yī)療技術(shù)可以通過后天努力提升，但醫(yī)者仁心必須始終秉持，古代先賢藥王孫思邈說過“凡大醫(yī)治病，必當(dāng)安神定志，無(wú)欲無(wú)求，先發(fā)大慈惻隱之心，誓愿普救含靈之苦。”將人文精神提升為人文自覺，不忘初心，牢記使命，使之成為一種道德感——善。

“有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)”

尹梅教授的整場(chǎng)培訓(xùn)都充滿了愛的力量，不僅給在座的聽眾以工作技能上的幫助，還給大家的生活解了難題。

每個(gè)人都離不開自己的團(tuán)隊(duì)，“獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)”，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有效溝通至關(guān)重要。影響溝通的因素有很多，比如心態(tài)、角度、認(rèn)知，個(gè)人的實(shí)力和立場(chǎng)，溝通的技巧和方法等。溝通，一半傳達(dá)的是內(nèi)容，一半傳播的是情緒。這就要求我們?cè)跍贤〞r(shí)要講究原則和智慧，以尊重和信任為先，沒有平等就很難有溝通成功，真誠(chéng)的表述更容易獲得支持。同時(shí)還要換位思考，己所不欲勿施于人。

團(tuán)隊(duì)的鋼筋鐵骨，需要每個(gè)人通過不斷學(xué)習(xí)、駕馭平衡、整合資源、把握先機(jī)、不停留等待、保持激情活力、拒絕職業(yè)倦怠來(lái)鑄造。作為管理者，尋找機(jī)會(huì)，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，幫助下屬伙伴提升工作能力，提供發(fā)展平臺(tái)，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，以指導(dǎo)、認(rèn)可、贊賞、包容、擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)，才能讓團(tuán)隊(duì)的續(xù)航能力持續(xù)提升。

愛是一種能力，善是一種循環(huán)。在科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的浪潮中，現(xiàn)代化的診療設(shè)備和藥物讓人目不暇接。醫(yī)學(xué)與人文精神的脫離日益顯現(xiàn)，不僅無(wú)益于人們健康狀況的改善，而且最終將束縛醫(yī)學(xué)自身的發(fā)展。所以，讓我們一起呼吁人文精神的回歸，醫(yī)者仁心，大愛濟(jì)世。