?1月25日，在國內(nèi)企業(yè)管理咨詢行業(yè)享有盛譽的柏明頓管理咨詢集團資深專家趙澄旻老師一行來到仁慈醫(yī)院，對接合伙制咨詢項目，標志著仁慈醫(yī)院正式啟動合伙制項目，這也是國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)首批嘗試合伙制的醫(yī)療機構(gòu)。

徐州仁慈醫(yī)院按照“上規(guī)模、抓內(nèi)涵、建機制”工作目標，通過體制、機制、制度創(chuàng)新，在分配機制和經(jīng)營管理模式上下功夫，陸續(xù)建立“終身員工制”“仁慈勞動模范”等人才激勵制度，通過績效改革、基金池、年金制等分配機制和激勵機制創(chuàng)新，打造適合人才成長和發(fā)展的平臺，凝聚和吸引人才。

未來的競爭是機制和文化的競爭，機制競爭是人才薪酬分配和企業(yè)經(jīng)營管理模式的競爭。未來企業(yè)將由傳統(tǒng)的雇傭制向合伙制轉(zhuǎn)變，醫(yī)院與員工也將由傳統(tǒng)的利益共同體向事業(yè)、命運共同體轉(zhuǎn)變。宗亞力院長表示，當年仁慈醫(yī)院開風(fēng)氣之先河，設(shè)立終身員工制，把醫(yī)院成長困難期做出突出貢獻的員工聘為終身員工，退休后也享受雙薪資待遇，以表彰這些能力突出人員在醫(yī)院發(fā)展、科室創(chuàng)立初期的付出，讓他們享受醫(yī)院發(fā)展的紅利。

2016年鄭大偉主任和徐能武主任被聘為終身員工

國家“十四五”規(guī)劃提出讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民，讓人民更幸福，我們也提出在“十四五”期間由傳統(tǒng)經(jīng)營模式醫(yī)院向合伙人制醫(yī)療平臺轉(zhuǎn)型，力爭將醫(yī)院打造成規(guī)模實力雄厚、管理模式先進、學(xué)科優(yōu)勢突出、服務(wù)品質(zhì)優(yōu)良的國內(nèi)一流民營醫(yī)院和區(qū)域性醫(yī)療中心，讓員工都享受醫(yī)院發(fā)展帶來的紅利。

此次仁慈醫(yī)院與柏明頓管理咨詢集團合作，將率先在醫(yī)療美容科探索合伙人創(chuàng)新機制，形成完整的、成熟的分配機制后逐漸向其他科室推進，最終在全院實行合伙人制度;通過完善基金池、年金制等分配方案和終身員工制，優(yōu)化績效分配方案和薪酬結(jié)構(gòu)，形成科學(xué)化、系統(tǒng)性績效分配管理體系，調(diào)動員工積極性，凝聚和吸引人才，促進醫(yī)院發(fā)展與個人成長。

在項目啟動會上，趙澄旻代表柏明頓受聘為“仁慈醫(yī)院合伙制項目”特約管理顧問，他簡要介紹了項目內(nèi)容和效果，表達了對仁慈醫(yī)院在醫(yī)療行業(yè)首批嘗試合伙制的獨到眼光的欽佩和在醫(yī)療行業(yè)實行合伙制的信心。