投稿：人力資源部

仁慈醫(yī)院作為一家民營醫(yī)院，疫情面前，始終秉承“仁愛、慈心、善行、濟(jì)世”的辦院宗旨，積極參與“抗疫斗爭”，在市衛(wèi)健委的統(tǒng)一部署下，接受楊衛(wèi)東、王微微、劉培聰、王友龍四位護(hù)士的主動(dòng)請纓馳援武漢，同時(shí)派出李海建、許鳳、鄭昊等醫(yī)護(hù)人員到高鐵站為旅客監(jiān)測體溫，在院內(nèi)設(shè)立發(fā)熱門診、體溫篩查等特殊崗位，排查疑似患者，守護(hù)著前來就醫(yī)者的健康，為防疫工作交出一張令人矚目的答卷。

隨著武漢解封，人們走出家門享受春天，我們會(huì)感慨：沒有一個(gè)春天不會(huì)到來，但是有的人卻永遠(yuǎn)留在了冬天。這句話既是疫情期間大家生活的寫照，也是疫情期間很多人職場的寫照——有的企業(yè)沒有撐過這次疫情，有的企業(yè)仍在苦苦掙扎，感受最深的都是員工——失業(yè)或者降薪，焦慮著，也無奈著。醫(yī)療行業(yè)受疫情影響，關(guān)停門診及擇期手術(shù)，醫(yī)療收入大幅下降，仁慈醫(yī)院為保障受疫情影響的員工薪資待遇，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，人力資源部、經(jīng)管辦制訂出《新冠肺炎期間防治臨時(shí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)》、《新冠肺炎期間員工工資保底方案》，通過保障底薪、專項(xiàng)補(bǔ)助、表彰典型等方式，最大限度地保障疫情期間員工的薪資待遇。下面我們看看仁慈醫(yī)院“疫情工資”神操作：

根據(jù)人社部與國辦廳下發(fā)一系列關(guān)于疫情期間如何進(jìn)行工資發(fā)放的指導(dǎo)意見，本著“人性化”原則，仁慈醫(yī)院人資部小伙伴們用心研究、學(xué)習(xí)，堅(jiān)持依法、依規(guī)、合理、合情發(fā)放工資：

1、受疫情影響，業(yè)務(wù)量大幅度減少的科室：根據(jù)本科室歷史業(yè)績與貢獻(xiàn)，研究工資保底方案，保障醫(yī)院核心人才薪資待遇;對于護(hù)理崗位，由醫(yī)院經(jīng)管辦統(tǒng)一將績效提取系數(shù)上調(diào)，僅2月份績效工資保底性補(bǔ)助就達(dá)到40余萬元;

2、受疫情影響，關(guān)停的科室：根據(jù)科室性質(zhì)、人員資質(zhì)等具體情況，在家休息時(shí)間相應(yīng)扣減公休假、調(diào)休假，卻給予保底工資或協(xié)議工資;

3、其他崗位人員：通過上調(diào)績效系數(shù)、確定保底線等方式，保障員工薪資待遇;

4、馳援武漢人員：在按照正常出勤計(jì)發(fā)績效工資的基礎(chǔ)上，另給予300元/天(休息等同出勤)的臨時(shí)性防治補(bǔ)貼，且給予本院“一等獎(jiǎng)勵(lì)”，每人獎(jiǎng)勵(lì)20000元;

5、高鐵支援人員：支援期間，給予300元/天(休息等同出勤)的臨時(shí)性防治補(bǔ)貼;

6、發(fā)熱門診醫(yī)護(hù)人員及體溫篩查人員：參照《人社部疫情期間臨時(shí)性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)放工作期間補(bǔ)助;

7、因疫情被隔離無法正常上班的人員：視出勤情況、支付周期分別給予正常工資、保底工資或生活費(fèi)的發(fā)放。

截至3月底，醫(yī)院在正常工資支付的基礎(chǔ)上，視以上各類情況額外支出臨時(shí)性工作補(bǔ)助達(dá)30余萬元。

仁慈醫(yī)院在疫情期間承擔(dān)著社會(huì)使命，踐行著醫(yī)院核心價(jià)值觀“愛”，醫(yī)務(wù)工作者不僅用他們的技術(shù)和服務(wù)愛著病患，也享受著醫(yī)院對他們的關(guān)愛。鐵肩擔(dān)道義，仁慈有擔(dān)當(dāng)，當(dāng)這家民營醫(yī)院再一次展現(xiàn)大愛文化，當(dāng)愛在這家有溫度有情懷的“最美醫(yī)院”中傳遞，當(dāng)守護(hù)病患的醫(yī)務(wù)工作者同樣也被關(guān)心守護(hù)，當(dāng)“別人家的老板”有這樣的神操作，你心動(dòng)嗎?